{"id":783,"date":"2026-07-14T14:29:38","date_gmt":"2026-07-14T17:29:38","guid":{"rendered":"https:\/\/www.leegamkt.com.br\/?p=783"},"modified":"2026-07-14T14:29:38","modified_gmt":"2026-07-14T17:29:38","slug":"es-que-comunican-los-despachos-de-abogados-en-medio-de-una-catastrofe","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.leegamkt.com.br\/es\/es-que-comunican-los-despachos-de-abogados-en-medio-de-una-catastrofe\/","title":{"rendered":"\u00bfQu\u00e9 comunican los despachos de abogados en medio de una cat\u00e1strofe?"},"content":{"rendered":"

Este art\u00edculo fue publicado originalmente en Abogados.ar<\/a><\/em><\/p>\n

Los bufetes deben comunicar, pero frente a una cat\u00e1strofe o un desastre natural en donde opera el despacho, el reto es otro: \u00bfqu\u00e9 se debe decir, y qu\u00e9 callar? \u00bfExiste una hoja de ruta comunicacional para estos momentos?<\/p>\n

El pasado 24 de junio, dos terremotos consecutivos de magnitud 7,2 y 7,5 sacudieron el norte de Venezuela. El sismo m\u00e1s fuerte que ha golpeado al pa\u00eds desde el terremoto de San Narciso en 1900, seg\u00fan el Servicio Geol\u00f3gico de Estados Unidos (USGS). Para dimensionarlo: alrededor de la zona afectada, solo se registraron siete sismos de magnitud 6 o superior en los \u00faltimos cien a\u00f1os, siendo el m\u00e1s devastador el terremoto de Caracas de 1967, que dej\u00f3 alrededor de 240 muertos. El del 24 de junio de 2026 ha superado, hasta la fecha de redacci\u00f3n de este art\u00edculo, los 3.000 fallecidos y 15.000 heridos, con severos da\u00f1os en La Guaira (donde se ubican el principal puerto y el aeropuerto internacional del pa\u00eds) y en Caracas, la capital.<\/p>\n

Entonces las organizaciones reaccionan: activan comit\u00e9s de crisis, levantan planes de contingencia, movilizan recursos. Y aparece la pregunta que a los despachos de abogados no siempre se les ocurre hacer a tiempo: en un momento en el que los medios y las ONG concentran toda la atenci\u00f3n, \u00bfqu\u00e9 papel comunicacional le corresponde a una firma legal?<\/p>\n

Primero, puertas adentro<\/strong><\/p>\n

La respuesta no es compleja, pero exige disciplina: tras verificar fuentes confiables sobre el alcance real del desastre, el primer movimiento comunicacional de un despacho ocurre puertas adentro.<\/p>\n

Socios, directores y comit\u00e9s de gobernanza deben contactar, uno por uno, a quienes operan en las oficinas ubicadas en la ciudad afectada, para confirmar que el equipo y sus familias est\u00e1n a salvo. De inmediato, hay que canalizar cualquier apoyo requerido a trav\u00e9s de organismos capacitados para dar respuesta oportuna, y no solo el primer d\u00eda: las r\u00e9plicas, los cortes de servicios y las necesidades log\u00edsticas suelen extenderse durante semanas.<\/p>\n

Si la gesti\u00f3n de redes sociales ha sido programada con antelaci\u00f3n, la instrucci\u00f3n es detenerla de inmediato y pausar toda campa\u00f1a publicitaria. Nadie quiere ver un post sobre servicios jur\u00eddicos justo despu\u00e9s de un terremoto (y el algoritmo carece de \u00e9tica, sobre todo en TikTok. Cr\u00e9anme.)<\/p>\n

Solo despu\u00e9s de asegurar al equipo corresponde comunicar internamente c\u00f3mo la tragedia ha afectado (o no) a los integrantes del despacho, para activar una cadena de solidaridad que genere una sensaci\u00f3n de contenci\u00f3n, hasta donde sea posible. Esta gesti\u00f3n de comunicaci\u00f3n interna, m\u00e1s all\u00e1 de la empat\u00eda y la humanidad que exige por s\u00ed misma, suele traducirse a corto plazo en un fortalecimiento tangible de la marca empleadora del despacho.<\/p>\n

Despu\u00e9s, hacia afuera \u2014con cuidado<\/strong><\/p>\n

El siguiente paso no pierde ni importancia ni cautela.<\/p>\n

Frente a la magnitud del desastre, \u00bfc\u00f3mo puede el despacho aportar a nivel organizacional? \u00bfExisten ONG verificadas y confiables para canalizar donaciones? \u00bfTiene la firma una pol\u00edtica de responsabilidad social ya desarrollada? \u00bfEs signataria de alguna red alineada con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)? Si la respuesta es s\u00ed y ya existe una hoja de ruta, el despacho puede proceder con un aporte significativo, leg\u00edtimo y trazable, siempre que exista un esquema de gobernanza interno, o que al menos est\u00e9 en proceso de estructurarse.<\/p>\n

Los esquemas de gobernanza existen, precisamente, para que las decisiones de una organizaci\u00f3n (incluidas las m\u00e1s sensibles, como a qu\u00e9 causa destinar recursos y c\u00f3mo comunicarlo) sean coherentes, transparentes y r\u00e1pidas en momentos donde la incertidumbre es norma. Los despachos de abogados no escapan a esta l\u00f3gica.<\/p>\n

Aqu\u00ed los n\u00fameros respaldan la intuici\u00f3n:<\/p>\n